Histoire de Repsol Lubrifiants : innovation, expansion mondiale et forte concurrence

L'histoire de Repsol Lubrifiants est celle d'une évolution constante, marquée par l'innovation, l'apprentissage et une vision stratégique. Tout cela nous a amené à faire de notre marque une référence mondiale, un processus dans lequel le travail des professionnels des différentes équipes de l'entreprise a été déterminant.

De nos premiers pas en 1927 à plus de 90 pays, nous avons évolué avec une mission claire : offrir des produits de la plus haute qualité qui dépassent les attentes de ceux qui nous font confiance. Ce parcours reflète non seulement notre croissance en tant qu'entreprise, mais aussi notre passion pour l'amélioration quotidienne.

Nos origines : comment tout a commencé

Tout a commencé en 1927, lorsque Campsa a été créée pour gérer le monopole public pétrolier en Espagne. Mais c'est en 1951 que nous avons lancé une nouvelle gamme d'huiles lubrifiantes sous la marque Repsol, née de la main de Repesa, notre raffinerie de Carthagène. La lettre "R" de notre logo est rapidement devenue un symbole familier pour les consommateurs espagnols, marquant le début d'une relation spéciale qui perdure encore aujourd'hui.

En 1987, nous avons décidé d'adopter le nom de notre gamme de lubrifiants comme identité d'entreprise. Il s'agit d'une décision stratégique qui nous a permis d'atteindre un plus large public et d'ouvrir la voie à notre expansion internationale. Le nom Repsol était facile à prononcer dans toutes les langues et communiquait de la confiance, ce qui nous a aidés à franchir les frontières et à faire connaître notre marque dans le monde entier.

Plus de 50 ans accélérant dans la compétition de haut niveau

Dès nos débuts dans le championnat du monde de motocyclisme en 1971 avec Derbi et Ángel Nieto, nous avons su que la compétition de haut niveau serait bien plus qu'une vitrine : elle serait notre laboratoire. Depuis plus de cinq décennies, des disciplines telles que le rallye, le trial, le MotoGP et d'autres sports mécaniques nous permettent de tester lubrifiants et carburants dans des conditions extrêmes.

Chaque victoire, chaque défi et chaque leçon tirée de ces compétitions nous ont aidés à améliorer nos produits commerciaux, car ce qui fonctionne sur les dunes du Dakar ou sur les circuits de trial peut marquer une différence dans la vie quotidienne de nos clients. Le cas le plus récent est le retour de Repsol dans le WRC en 2025, où l'entreprise collabore avec l'équipe espagnole Toyota Gazoo Racing.

Le saut international : partager notre passion au monde entier

Dans les années 1990, nous avons commencé à explorer les marchés internationaux, en exportant depuis notre usine de Puertollano. Malte, Taïwan, l'Indonésie, le Japon ou l'Australie ont été quelques-unes des premières destinations où nous avons noué des relations avec des distributeurs locaux, jetant ainsi les bases d'un projet beaucoup plus vaste.

L'année 2000 a été une année clé pour nous. Avec la création de Repsol Lubricantes y Especialidades S.A., nous avons réussi à unifier nos divisions et à professionnaliser nos opérations. Nous sommes ainsi passés d'un modèle basé sur des relations personnelles à un modèle plus structuré, ce qui nous a permis de nous développer de manière plus solide et plus efficace.

Grandir ensemble : nouvelles stratégies et nouveaux partenariats

Bien que le modèle "Do It For Med" (DIFM) ait déjà été adopté en Italie dans les années 1990 et plus tard en Indonésie, c'est à partir de 2010 qu'il a pris de l'ampleur, nous permettant de fabriquer nos produits localement en collaboration avec des partenaires stratégiques dans des pays tels que la Thaïlande, la Turquie, l'Inde, le Mexique et l'Équateur. Cette approche nous a permis de nous développer rapidement sans nécessiter d'importants investissements initiaux, mais elle a également posé des problèmes liés au contrôle de la marque et à la codification de nos formulations afin de protéger le savoir-faire.

Au fil du temps, nous avons évolué vers un modèle de filiales. L'entreprise possédait déjà des filiales en Italie, au Portugal et au Pérou. En 2015, elle s'est implantée au Brésil, puis au Mexique et en Colombie. Ces divisions nous ont permis de mieux contrôler la production et la commercialisation, renforçant ainsi notre présence sur les marchés clés.

En outre, nous sommes engagés dans une croissance inorganique par le biais d'alliances stratégiques. En 2018, nous nous sommes associés à Bardahl au Mexique, et en 2019, nous avons étendu notre présence en Asie grâce à United Oil. Plus récemment, en 2025, nous avons acquis 40 % d'Unioil Lubricants aux Philippines, consolidant ainsi notre position en Asie du Sud-Est.

Perspectives d'avenir : innovation et durabilité

Aujourd'hui, nous sommes conscients que le secteur évolue rapidement en raison de l'électrification et la durabilité, ce qu'à Repsol Lubrifiants nous considérons comme des opportunités pour continuer à innover. Notre engagement en faveur de l'excellence technique nous pousse à nous adapter et à prendre la tête de ce nouveau chapitre de l'histoire.

Tout ce que nous avons vécu jusqu'à présent est le reflet de notre volonté d'aller plus loin, de dépasser les limites et de construire un avenir meilleur. Et bien que nous ayons parcouru un long chemin, nous savons que nous devons continuer à travailler avec le même dévouement et le même enthousiasme que ceux qui nous ont conduits jusqu'ici, car il est toujours possible d'améliorer et de progresser. Merci de vous joindre à nous pour ce voyage !